Teilnahme an der WA-Projektplanung: Das Recht, sich aktiv an der strategischen Planungsphase von WA-Projekten im Bereich Facility Management zu beteiligen und Wissen und Expertise in die Gestaltung von Projektzielen und -methoden einzubringen.
Empfehlungen für die Teamzusammensetzung: Befugnis, Anpassungen an der Zusammensetzung des WA-Teams vorzuschlagen, die Ausrichtung auf die Projektanforderungen sicherzustellen und die am besten geeigneten Fähigkeiten für optimale Projektergebnisse zu nutzen.
Kollaborative Formulierung von Aufgabenpaketen: Das Recht, Aufgabenpakete gemeinsam mit WA-Teammitgliedern zu formulieren und klare Ziele, Ergebnisse und Zeitpläne zu definieren, die mit den übergeordneten wertorientierten Zielen des Facility Managements übereinstimmen.
Delegation und Überwachung von Aufgabenpaketen: Befugnis, Aufgabenpakete an Teammitglieder zu delegieren und deren Ausführung genau zu überwachen, um sicherzustellen, dass jede Aufgabe effektiv gehandhabt wird und zum Gesamtfortschritt des Projekts beiträgt.
Empfehlung von Spezialisten und externen Mitwirkenden: Privileg, die Einbeziehung von Spezialisten, Fachexperten, Beratern und externen Stakeholdern in VA-Projekte vorzuschlagen und das Projekt mit vielfältigen Perspektiven und Fachkenntnissen zu bereichern, die für das Facility Management relevant sind.
Zuweisung von Mitteln für Aufgabenpakete: Verantwortlich für die Freigabe von Mitteln, die für die Ausführung von Aufgabenpaketen erforderlich sind, um den reibungslosen Ablauf der Projektaktivitäten und das Erreichen vordefinierter Meilensteine innerhalb der Budgetbeschränkungen zu ermöglichen.
Bewertung der Ergebnisse von Aufgabenpaketen: Das Vorrecht, die Ergebnisse von Aufgabenpaketen in Zusammenarbeit mit den Mitgliedern des VA-Teams zu akzeptieren oder abzulehnen, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse Qualitätsstandards entsprechen und mit den wertorientierten Zielen des Facility Managements übereinstimmen.